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电子商务的运营简单直白地说就是运营管理。

电子商务运营的本质是做生意，思考如何做生意的过程就是运营。因此，你需要从客户的角度来思考他们需要什么样的产品和服务，以及如何满足他们的需求。

电子商务运营需要了解：

1.如何选款.定价.产品供应链，找到产品的卖点.优势。

2.资金方面，如何制定销售计划、成本控制和广告预算。

3.选择平台，考虑使用什么样的平台、推广方式和营销手段。

需要注意的是：不同的平台（如：淘宝.天猫.阿里巴巴.京东.拼多多.唯品会.自由平台等。)，不同的身份(品牌方).代运营.自己店铺）.不同的店铺规模(年销售额10亿元).年销售5000万.年销售额100万)，电商运营的具体工作内容会有所不同。

一般电子商务要做的工作如下：

1.网店运营，网站各种营销.渠道.搜索.工具，精通网络推广。

2.熟悉京东的规则，了解基本的搜索机制和优化。

3.负责各类旗舰店各类推广活动的报名和跟踪管理。

4.熟悉使用京东营销工具，推广营销技巧。

5.日常产品评价及店铺要求大家维修。

6.定期提交淘宝.根据京东运营报告，根据流量，.咨询量.转化量.推广效果等数据进行全面的阶段性评价。

7.积极主动，善于发现和解决问题，为公司发展提出合理的改进建议。

8.跟踪网店平台的运营规则、市场环境和竞争对手，优化门店。

9.负责公司网店的日常运营管理，包括店铺的整体规划.产品推广等工作。一般来说，电子商务运营也应分层次。普通运营倾向于运营。中等运营既有管理又有规划。高级运营一般是制定运营目标方向，实施人员绩效和人员工作安排，制定计划。